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25.06. ♦ Studie zur PM-Beratung

Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. führt in Kooperation mit der German Graduate School of Management and Law eine Studie zur aktuellen Situation und zukünftigen Entwicklung der Beratung im Projektmanagement durch.
Machen Sie mit! >>>


22.06. ♦ Berater im PM (GPM)

Uwe Kleist ist jetzt ein Berater im Projekt-management. Dieser Ausbildungsgang wurde zum dritten Mal bei der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. durchgeführt. >>>


31.05. ♦ Aufstieg in die Bayernliga

Herzlichste Glückwünsche zum Aufstieg! Wir gratulieren der jungen Basketball-Herrenmannschaft des SB DJK Rosenheim zum direkten Wiederaufstieg in die Bayernliga! >>>


05.03. ♦ Bleiben Sie wach und ...

In einer immer schneller wachsenden Projektwirtschaft werden sich die Unternehmen bzw. Organisationen nicht nur einer größeren Anzahl von Projekten stellen müssen, sondern auch einer deutlich höheren Komplexität in den Projekten, im Systemverbund von Projekten sowie in ihrem Projektportfolio. Sehen Sie, was der Experte Prof. Peter Kruse dazu sagt. >>>


Mehr >>>

KLEIST Project Services

Seit mehr als 20 Jahren fasziniert mich, Uwe Kleist, die Nachrichtentechnik sowie die IT. Um neueste technologische Errungenschaften in einem geschäftlichen Bereich zu etablieren, bedarf es einer guten Methodenkompetenz.  Dafür ist ein wirksames Projektmanagement eminent wichtig. Ich habe seit langem beide Facetten vereint und biete somit in Deutschlands größtem Industriesektor, der Informations- und Kommunikationstechnologie (kurz ICT), eine über nationale Grenzen hinausgehende Projektmanagement-Kompetenz an.

Ob als Manager, Berater oder Coach bediene ich die Projekte oder das Projektumfeld in Ihrem Hause entsprechend den Anforderungen. Das können schnelle und einfache Best-Practice-Lösungen sein oder Methoden, die höchsten internationalen Standards genügen, von der kleinen Beratung rund um das Projektmanagement bis hin zur Führungsaufgabe in einem schwierigen und komplexen Umfeld. Sie haben die Wahl.